AGIPRESS – MILANO – SMAU annuncia i casi di successo finalisti del Premio Innovazione SMAU 2026: esperienze di imprese e pubbliche amministrazioni che raccontano come cambiano processi, prodotti e servizi attraverso nuove tecnologie, competenze e collaborazioni. Dall’industria all’energia, dalla salute alla mobilità, i progetti selezionati offrono una panoramica dell’innovazione applicata nei diversi settori. I vincitori saranno premiati il 3 e 4 novembre, in occasione di SMAU Milano.
I casi selezionati tra le oltre 200 candidature ricevute, raccontano come le organizzazioni affrontano esigenze concrete: rendere più semplice un servizio, valorizzare le conoscenze aziendali, migliorare la sicurezza e utilizzare meglio le risorse. Percorsi diversi che offrono uno spaccato della trasformazione in corso nel sistema produttivo e nei servizi pubblici, attraverso la collaborazione con startup, partner tecnologici e mondo della formazione. Tra i finalisti, le esperienze di Enel, Trenord, Bulgari, Chiesi Italia e AstraZeneca illustrano alcune delle direzioni di questo cambiamento.
Per Enel, innovare significa anche portare lo sguardo delle nuove generazioni nella progettazione delle soluzioni energetiche. Con l’iniziativa Innovative Design for Energy Sector, l’azienda ha coinvolto gli studenti del corso di Product Design dello IED, affiancati da tecnici ed esperti Enel, su sfide che vanno dal monitoraggio dei consumi all’esperienza nei laboratori di innovazione. Un percorso di co-progettazione che mette in relazione competenze tecniche e creatività per sviluppare prodotti e servizi più intuitivi e vicini alle esigenze delle persone.
La possibilità di trovare rapidamente un’informazione tecnica è invece al centro del progetto di Trenord, che con la startup E-Plato ha sperimentato Socrate, una piattaforma di intelligenza artificiale dedicata alla consultazione della documentazione di ingegneria e manutenzione. I tecnici possono interrogare gli archivi in linguaggio naturale e ricevere risposte collegate ai documenti originali, mantenuti sui server interni dell’azienda. Dopo l’esito positivo della sperimentazione, Trenord sta pianificando l’estensione del modello ad altre direzioni aziendali.
Nella gioielleria, Bulgari ha utilizzato l’intelligenza artificiale per collegare le proprie creazioni a servizi digitali, preservandone manifattura ed estetica. Attraverso l’app Bvlgari Touch, il cliente può leggere con lo smartphone il numero di serie microinciso sul gioiello e accedere al Bvlgari Digital Passport, che raccoglie informazioni sul prodotto, certificati, garanzia e indicazioni di cura. Un elemento già presente sulla creazione diventa così il punto di accesso a un’esperienza che accompagna il cliente anche dopo l’acquisto.
Aprire virtualmente le porte dell’azienda è l’obiettivo di Chiesi Italia, che con Chiesi ARound You offre a cittadini, pazienti, professionisti sanitari e istituzioni un percorso digitale alla scoperta del Gruppo. Video immersivi a 360° e contenuti interattivi raccontano la ricerca, le aree terapeutiche e l’impegno nella sostenibilità, consentendo anche di esplorare il Sentiero del Respiro sulle Dolomiti bellunesi. La web app rende accessibili attività e iniziative aziendali, creando nuove occasioni di conoscenza e dialogo.
AstraZeneca punta invece sulla condivisione delle competenze con Re-Think, il percorso di formazione digitale realizzato con DD Company sulla piattaforma Tentacle. Video, podcast, pillole formative e meccanismi di gioco coinvolgono i collaboratori, che contribuiscono direttamente alla produzione dei contenuti. A un anno dall’avvio, il progetto conta oltre 1.200 utenti attivi e più di 500 pillole formative, favorendo una maggiore familiarità con dati, intelligenza artificiale e strumenti digitali.
Accanto a queste cinque esperienze, i casi finalisti attraversano energia, manifattura, agroalimentare, mobilità, edilizia, salute e servizi pubblici. La manutenzione predittiva aiuta ad anticipare i guasti di impianti e infrastrutture; le piattaforme digitali supportano la sicurezza nei cantieri e l’accessibilità dei servizi; nuovi materiali e processi favoriscono il recupero delle risorse e lo sviluppo di imballaggi più sostenibili. Altri progetti intervengono sul welfare e sull’organizzazione del lavoro, sulla gestione documentale e sulla valorizzazione del patrimonio culturale. Nel loro insieme, queste storie mostrano come l’innovazione coinvolga scelte tecnologiche, competenze e capacità di collaborazione.
Con il Premio Innovazione, SMAU valorizza e mette in circolo queste esperienze, offrendo ad altre imprese e amministrazioni riferimenti concreti per avviare nuovi percorsi di sviluppo.
Per maggiori informazioni su tutti i finalisti, di seguito il link:
https://www.smau.it/milano/
